Oferujemy profesjonalne, audytowo-doradcze podejście do wdrożeń ERP. Nasi doświadczeni konsultanci branżowi dokonują oceny programu wdrożeniowego i udzielają zespołowi sprawdzonych, praktycznych wskazówek wynikających z lat pracy przy złożonych projektach. Zapewniamy:
1
Czego oczekujesz?
Nasza procedura wywiadowcza to szczegółowy audyt procesów zachodzących w Twojej firmie. Wspólnie określamy, jakie wyzwania stoją przed Twoją organizacją i jakie cele chcesz osiągnąć. Na tej podstawie mapujemy procesy, identyfikujemy obszary wymagające optymalizacji i dopasowujemy rozwiązania ERP, które najlepiej spełnią Twoje oczekiwania.
2
Co jest możliwe?
Podczas procedury wywiadowczej analizujemy potencjał Twojej firmy i wskazujemy, jakie możliwości daje wdrożenie systemu ERP. Pokazujemy, które procesy można zautomatyzować, gdzie możliwe jest zwiększenie efektywności oraz jak zintegrowane rozwiązania wpłyną na płynność działania organizacji.
3
Jak to powinno działać?
Tworzymy wizję idealnego funkcjonowania Twoich procesów po wdrożeniu ERP. Precyzyjnie definiujemy, jak system ma wspierać organizację, aby maksymalnie usprawnić kluczowe obszary i osiągnąć założone cele biznesowe.
4
Oczekiwane efekty?
Wspólnie określamy, jakie rezultaty chcesz osiągnąć dzięki wdrożeniu ERP. Precyzujemy mierzalne cele, takie jak oszczędność czasu, redukcja kosztów czy poprawa efektywności, aby system w pełni odpowiadał na potrzeby Twojej firmy.
5
Plan
Opracowujemy szczegółowy plan działania, który krok po kroku prowadzi do wdrożenia „uszytego na miarę” systemu ERP. Uwzględniamy priorytety firmy, harmonogram oraz zasoby, aby zapewnić sprawną realizację i osiągnięcie założonych celów
Masz pytania dotyczące wdrożenia ERP, optymalizacji procesów lub dostosowania rozwiązań IT do potrzeb Twojej firmy? Skontaktuj się z nami! Pomożemy Ci znaleźć idealne rozwiązanie.
